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O tipo de pergunta NPS (Net Promoter Score) é utilizado para medir a lealdade e satisfação dos clientes através de uma escala padronizada de 0 a 10.
Pergunta aos respondentes qual a probabilidade de recomendarem o seu produto, serviço ou organização a outras pessoas. Com base nas respostas, os respondentes são classificados em três grupos: Promotores, Passivos e Detratores.
O NPS é amplamente utilizado pelas empresas para acompanhar a experiência do cliente, prever crescimento e identificar áreas de melhoria.
Ajuda a responder a questões importantes como:
Os clientes estão suficientemente satisfeitos para nos recomendar?
Estamos a construir lealdade a longo prazo?
A nossa experiência do cliente está a melhorar ao longo do tempo?
Como utiliza uma escala padronizada (0–10), o NPS permite comparar e analisar resultados ao longo do tempo.
Uma pergunta NPS comum e recomendada é:
“Qual a probabilidade de recomendar a nossa empresa a um amigo ou colega?”
Pode personalizá-la ligeiramente consoante o seu contexto:
“Qual a probabilidade de recomendar o nosso produto a outras pessoas?”
“Qual a probabilidade de recomendar o nosso restaurante a um amigo?”
“Qual a probabilidade de recomendar o nosso programa de formação a colegas?”
Mantenha a formulação simples e neutra.
No Survey Builder:
Clique no menu suspenso do tipo de pergunta.
Na lista de tipos de perguntas disponíveis, selecione NPS (0–10).
Após a seleção, a escala NPS de 0 a 10 aparecerá automaticamente na pré-visualização da pergunta.
Pode agora editar o texto da pergunta de acordo com o seu objetivo.
Depois de editar, clique em Save.
É só isso — a sua pergunta NPS está pronta.
O NPS é calculado com base nas classificações atribuídas pelos respondentes de 0 a 10.
Os respondentes são agrupados em três categorias:
Promotores (Pontuação 9–10)
São clientes leais que provavelmente o recomendarão.
Passivos (Pontuação 7–8)
São clientes satisfeitos, mas não entusiastas.
Detratores (Pontuação 0–6)
São clientes insatisfeitos que podem desencorajar outros a utilizar o seu produto ou serviço.
Para calcular a sua pontuação NPS:
Calcule a percentagem de Promotores.
Calcule a percentagem de Detratores.
Subtraia a percentagem de Detratores à percentagem de Promotores.
Fórmula NPS:
NPS = % Promotores – % Detratores
O resultado será uma pontuação entre -100 e +100.
Exemplo:
Se 60% forem Promotores e 20% forem Detratores:
NPS = 60 – 20 = 40
Um NPS de 40 é geralmente considerado forte.
Faça sempre o seguimento da pergunta NPS com uma pergunta aberta, como:
“Qual é a principal razão da sua pontuação?”
Isto fornece insights acionáveis.
Mantenha a pergunta neutra — evite linguagem tendenciosa.
Utilize o NPS de forma consistente em momentos-chave da jornada do cliente.
Acompanhe o NPS ao longo do tempo em vez de depender de resultados pontuais.
Quando utilizado corretamente, torna-se um dos indicadores mais importantes da saúde do seu negócio.